In de afgelopen decennia is het concept van duurzaamheid steeds meer in de belangstelling komen te staan, gezien het concept ervan als een progressief antwoord op de ecologische en sociale problemen waarmee onze samenlevingen worden geconfronteerd. De algemene aandacht was echter schijnbaar vooral gericht op groene, innovatieve en hoogtechnologische oplossingen in een poging het probleem het hoofd te bieden. Als gevolg hiervan hebben nieuwe geglobaliseerde morfologieën die zijn afgeleid van technologische vooruitgang de neiging om de lokale vormen van onze steden te vervangen en, in deze visie, is de algemene indruk dat duurzaamheid het tegenovergestelde is van erfgoed en dat we ons verleden opzij moeten zetten om richting innovatie te gaan. en economische groei. Met dat gezegd zijnde, is er nog een ander concept van duurzaamheid dat naar voren moet worden gebracht? Kunnen we innovatie en geavanceerde technologie combineren met onze tradities en erfgoed? Kunnen we ze toepassen op de vernieuwing van onze gebouwde omgeving zonder haar eigenaardige waarden te verliezen of ze te bevriezen door conventionele projecten van museumreconversie? In deze context kunnen vorderingen in de modellering van Smart Cities enkele waardevolle inzichten opleveren.
Geschreven door: Federico Varela Mazzantini.
Concreet wordt de term gebruikt wanneer de nieuwste technologische innovaties worden gebruikt in stedelijke infrastructuur om de behoeften van openbare instellingen, bedrijven en burgers te ondersteunen om samen te werken als een gemeenschappelijk functioneel organisme. Het kernidee van een Smart City-model is het gebruik van technologische vooruitgang om via informatiesysteemprocessen te implementeren die de stedelijke systeemcomponenten optimaliseren en het contact tussen burgers en openbare instellingen versterken. Om efficiënt te worden ontwikkeld, moet deze organisatie daarom functioneren in verschillende domeinen van het stadsleven, zoals in de operatieve gebieden van transportinfrastructuur, maar ook op economisch, cultureel en ecologisch gebied.
Greenfield-projecten
Smart Cities-schema's kunnen in het algemeen worden onderverdeeld in twee hoofdcategorieën: "Greenfield" -projecten, dat wil zeggen nieuwe steden, en "Retrofitting" van bestaande gebouwde weefsels.
Greenfields omvatten Smart City-projecten waarbij stedelijke plannen vanaf nul worden ontworpen op leegstaande gebieden. Met soortgelijke projecten kan de vernieuwende planningsvisie van een slimme stad werkelijkheid worden, en ze presenteren zichzelf met enkele gemeenschappelijke kenmerken. Ten eerste leggen ze de nadruk op ecologische duurzaamheid door de installatie van intelligent genetwerkte infrastructuursystemen, het gebruik van hernieuwbare energiebronnen en energie-efficiënte architecturen. Ten tweede is een overheersend kenmerk dat ze strategisch gelegen zijn nabij bestaande luchthavens of grootstedelijke gebieden, wat een typische benadering is van sommige Arabische en Aziatische landen vanwege de recente economische ontwikkeling van de regio's. De meest vooraanstaande voorbeelden van vergelijkbare steden zijn de stad Neom in Saoedi-Arabië en New Songdo City in Zuid-Korea.
Ombouwen
Omgekeerd delen de meeste Europese steden het kenmerk dat ze een economisch en sociaal opleidingsniveau hebben dat stabiel en hoog genoeg is om na te denken over hoe de levenskwaliteit van al hun inwoners kan worden verbeterd. Het idee om in te grijpen in bestaande nederzettingen is daarom een gemeenschappelijk doel in het grootste deel van Europa en deze strategie wordt "retrofitting" genoemd. In tegenstelling tot de algemene opvatting van een slimme stad als een grootschalig stedelijk voorstel op basis van hoogtechnologische vooruitgang, zijn parallelle strategieën voor de aanpassing van hele wijken of zelfs individuele gebouwen op microschaal ontwikkeld en deze kunnen in feite worden opgevat als een eerste stap op weg naar een ongelijk maar eveneens innovatief smart city-model.
Vooral Innovation Districts, die de fusie zijn tussen industriële districten en onderzoeksparken, lijken het onderwerp van het transformeren van een stad in een slimme stad op een progressieve manier aan te pakken. Door de vernieuwing en ontwikkeling van steden bleven de gebieden waar de voormalige bedrijventerreinen lagen in de meeste gevallen als restruimten met lage inkomensstromen steeds meer los van het algemene stedelijke weefsel. Onderzoeksbedrijven die gemakshalve in deze overgebleven gebieden proberen te verhuizen, veranderen zeker van uiterlijk, maar vergroten ook de mogelijkheid om hightech onderzoeksbedrijven te verweven met start-ups en nieuwe investeringen die voorheen niet waren overwogen.
Innovatiedistricten zorgen voor diepe en gehomogeniseerde verbindingen tussen woonwijken, commerciële, technologische en culturele gebieden. De belangrijkste reden hiervoor is dat Innovation Districts altijd de neiging hebben zich te ontwikkelen vanuit kleine en geconcentreerde plekken, waardoor ze verbindingen kunnen leggen met het geconsolideerde stedelijke weefsel in de omliggende gebieden.
Succesvolle gevallen zoals het technologische district van Buenos Aires, het South Waterfront District van Boston en MID City North van Melbourne bewijzen dat innovatiedistricten een duurzaam antwoord kunnen zijn op de stedelijke transformatie van verwaarloosde hedendaagse stedelijke gebieden. Deze voorbeelden hielpen om de bevolkingsverdeling van deze steden te homogeniseren, door het gebruik van massatransport in plaats van privévoertuigen aan te moedigen, de grondwaarde te verhogen door groene gebieden op te nemen en de meest cruciale, innovatie aan te moedigen om nieuwe technologieën te ontwikkelen die zouden helpen om een betere en meer duurzame manier van leven. Een belangrijk aspect dat in veel gevallen echter niet wordt overwogen, is het belang van de omwonenden om de essentie van hun traditionele stedelijke omgeving te behouden. Het relateren van vertegenwoordigers van de gemeenschap aan projectgerelateerde belanghebbenden kan in feite leiden tot een hoger en gedeeld begrip van de kenmerken van de plaats, resulterend in een langetermijnproces dat zichzelf kan onderhouden door middel van participatieregelingen die zijn gedefinieerd in de projectdimensie, maar prospectief worden gerenoveerd door de betrokkenheid van de gemeenschap. .
Is er bovendien een manier om de investeringen in erfgoed te verhogen en de waarden van de historische locaties die worden getransformeerd in de nieuwe visie op het stadsleven, zoals voorgesteld door Retrofitting Smart Cities, op te nemen? Wat als we afwijken van de herhalend getuige museumconversie en gaan nadenken over het toepassen van verschillende bedrijfsmodellen zoals innovatiedistricten of zelfs grassroots-activiteiten zoals een restaurant?
Interventies bouwen
In dit opzicht bleef in de historische wijk Mayfair in Londen een ontheiligde kerk decennialang verwaarloosd en verborgen voor het publiek, en het recente hergebruik ervan biedt een waardevol voorbeeld. In 2016 investeerde de groep Mercato Metropolitano £ 5 miljoen om dit prachtige historische gebouw te restaureren en opnieuw te gebruiken als eetzaal op straat en het terrein opnieuw open te stellen voor de lokale gemeenschap. Deze interventie heeft niet alleen een ondergewaardeerd maar verdienstelijk gebouw nieuw leven ingeblazen, maar het programma ging ook door met het voorstellen van gemeenschappelijke ruimtes die volledig openstaan voor bewoners en clubs die zich toeleggen op lokale evenementen.
Een ander succesvol en ongebruikelijk voorbeeld van een ontwijde kerkreconversie is San Paolo Converso in Milaan. Oorspronkelijk gebouwd in 1631 en gekocht door het architectenbureau Locatelli Partners om zijn atelier te huisvesten, bestaat de kerk uit twee hoofdonderdelen. Het gedeelte achter het altaar, oorspronkelijk gebruikt voor de afzondering van de nonnen, herbergt tegenwoordig een imposante glazen en ijzeren structuur die de atelierkantoren bevat en de crypte transformeert tot een "tafel van ideeën". Aan de andere kant is het gedeelte voor het altaar een ruimte die volledig gewijd is aan kunst, waar de culturele vereniging Converso tentoonstellingen, evenementen en uitvoeringen organiseert. In 2017 transformeerde de kunstenaar Asad Raza dit interieur bijvoorbeeld in een tennisbaan met de bedoeling de manier te onderzoeken waarop mensen ruimtes gebruiken door middel van sociale praktijken.
Een andere aanpak
Deze succesvolle voorbeelden van ontwrichtende hergebruikprogramma's laten zien dat er mogelijk andere manieren zijn om onze historische gebouwen te behouden. Manieren die in feite een vermindering van de instandhoudingsuitgaven van de overheid zouden betekenen, waarbij hun rol als toezichthouder of medebeheerder zou worden afgeweken naast investeerders uit de particuliere sector die ons erfgoed zouden herstellen en renoveren in ruil voor zakelijke kansen. Dientengevolge zou een gediversifieerde economie kunnen floreren, wat leidt tot een toename van het bedrijfsleven en de winst voor zowel inwoners als kleine, middelgrote en grote bedrijven, wat reflexmatig resulteert in een algehele toename van de overheidsinkomsten zonder directe actie van openbare instellingen.
In plaats van de groene, innovatieve en hoogtechnologische oplossingen die het autochtone uiterlijk van steden hebben veranderd en ze in geglobaliseerde morfologieën hebben veranderd, vindt duurzaamheid zijn weg in verschillende schema's die het mogelijk maken om hoogtechnologische innovatie en economische groei te combineren met de tradities van de stad. en erfgoed: slimme steden, innovatiedistricten of hergebruik van erfgoed. Het fantasierijk hergebruik van historische sites hoeft dus niet als ketters te worden beschouwd, maar als heilzaam, aangezien het een manier is om het verleden van een samenleving te behouden en in stand te houden. Door innovatieve bedrijfsmodellen toe te passen op erfgoedsites, betekent duurzaamheid in deze gevallen ook het behoud van de historische gebouwen, terwijl de levensverwachting wordt verlengd en hun betekenis behouden blijft.
Over de auteur
Federico Varela Mazzantini is een Argentijns-Italiaanse architect die momenteel in Oslo, Noorwegen woont. Hij is gespecialiseerd in het beheer van het cultureel erfgoed dat gemeenschappen zou kunnen revitaliseren door ingrepen in verwaarloosde architectuur. Om deze reden maakt hij deel uit van de organisatie International Center for the Conservation of Patrimony (CICOP). Hij kreeg de kans om hoogleraar te worden aan de Universiteit van Buenos Aires (FADU) in de vakken Architectuurgeschiedenis en Design. Tegelijkertijd werkte hij als Project Manager & Facility Managers voor openbare instellingen en bedrijven zoals CBRE en S&P Global. Hij studeerde architectuur aan de Universiteit van Buenos Aires. Vervolgens verdiepte hij zijn kennis met een volledige beurs aan de Politecnico di Milano in de Master Architectural Design and History. Hij is gepassioneerd door schetsen, hij gelooft dat dit de beste manier is om zijn gedachten over te brengen. Om deze reden leidde hij Urban Sketching Workshops in Milaan, en nu begint hij deze workshops in Oslo, als aanvulling op zijn architectuurcarrière.
- E-mail: varelafe@gmail.com
- LinkedIn: Federico Varela Mazzantini
- Instagram: @Varelafe