Rompere le barriere: la lotta delle donne per l'uguaglianza nel settore del patrimonio continua

All'inizio del mese della storia delle donne questo marzo, abbiamo chiesto a due donne di generazioni diverse di raccontarci le loro esperienze come donne professioniste nel settore dei beni culturali. Notano che le donne spesso costituiscono una parte decente della forza lavoro nel settore, ma mancano di rappresentanza nelle posizioni di vertice. "Ma non ho mai pensato di essere un impostore, solo perché sono una donna."

Quali sono i fatti? Numerose ricerche hanno dimostrato che le donne sono meno spesso assunte o consegnate a posizioni di vertice e il settore culturale non è diverso. "La ricerca ha dimostrato che le donne sono sottorappresentate nelle posizioni di leadership nel settore culturale", afferma Tanja Golub, studentessa ucraina di archeologia, patrimonio e storia dell'arte all'Università di Bamberg in Germania. Si riferisce ad a rapporto dal Consiglio culturale tedesco nel 2019: "Sebbene le donne costituiscano circa il 51% della forza lavoro nel settore culturale, detengono solo il 31% delle posizioni di leadership".

All'università di Golub c'è una situazione simile: “Se diamo un'occhiata al livello dei professori, vediamo che il numero delle donne diminuisce all'aumentare del livello di qualificazione”, il Ambasciatore della gioventù del patrimonio europeo Appunti. “Interessante, la loro pagina web con i dati sulle donne nelle facoltà umanistiche non è aggiornato dal 2017. Dal mio punto di vista, la situazione in questo momento è quasi la stessa. La maggior parte dei professori e dei titolari di cattedra sono uomini e le donne sono rappresentate principalmente come assistenti scientifici o tecnici”.

Tuttavia, vede una tendenza in evoluzione basata sui numeri: “Ci sono sei musei femminili tra i 7.000 musei a tempo pieno o volontari in Germania, e oltre il 30% dei musei è attualmente gestito da donne direttrici. È positivo da vedere.

Migliore Rappresentazione

Dall'altra parte dell'Europa, in Romania, Alina Chiciudean vede che ci sono molte donne attivamente coinvolte e che lavorano nel settore, anche in posizioni di alto livello. “Sebbene al momento non disponga delle statistiche esatte per sostenerlo, so per esperienza che sono ben rappresentati nelle istituzioni ufficiali e soprattutto nelle organizzazioni della società civile”, afferma il co-fondatore e presidente dell'Associazione ARCHÉ e UN volto noto nel settore del patrimonio rumeno.

"Non credo che ci sia uno squilibrio nella rappresentazione di genere tra 'patrimonio duro' (conservazione ecc.) o 'patrimonio morbido', come le attività di interpretazione e narrazione, che a volte si vedono in altri paesi". Continua: “Ad esempio, quest'anno organizzeremo due workshop con ARCHÉ dove utilizzeremo i castelli come laboratori viventi. I laboratori sull'archeologia sono gestiti da donne e anche il laboratorio sul patrimonio paesaggistico. Sì, ci sono un paio di assistenti maschi coinvolti, ma ad essere onesti, quando vai a un evento culturale ti aspetti di essere circondato da donne”.

Poche decisioni femminili

Ma perché la rappresentanza di genere in Romania è diversa, ad esempio, dalla Germania? “Forse uno dei motivi è il passato comunista della Romania”, dice Chiciudean. “Mentre l'era comunista ha avuto molti aspetti negativi, uno degli aspetti positivi è che sono state promosse le pari opportunità tra uomini e donne. Le donne erano presentate come una parte importante della costruzione dello stato comunista, quindi dovevano ricevere un'istruzione. Entrambi i miei genitori erano ad esempio ricercatori e ricevevano la stessa retribuzione. Ecco perché non mi sono mai sentito un impostore, solo perché sono una donna.

Tuttavia, mentre le donne spesso si "sporcano le mani a livello di base", Chiciudean nota uno squilibrio nella parte decisionale del settore. “Il Ministero della Cultura è gestito da uomini, molti membri del parlamento sono uomini e spesso anche le politiche sono fatte da uomini. Sarebbe più equo avere una presenza femminile più forte a livello decisionale e una presenza maschile più forte nelle organizzazioni e attività culturali di base».

Colmare il divario

Ma colmare lo squilibrio di genere nelle posizioni di vertice nel settore culturale, ea livello decisionale, è più facile a dirsi che a farsi. Fortunatamente Golub è pieno di idee: “Pensa a un quadro legislativo: un obiettivo per il numero di donne in posizioni di leadership nelle istituzioni culturali e dovrebbero essere implementati processi di reclutamento neutri rispetto al genere”. Ritiene che anche colmare il divario salariale farebbe molto.

“E andrebbe bene anche sostenere un sano equilibrio tra lavoro e vita privata. Ciò significa fornire benefici come il congedo parentale, il sostegno all'infanzia e accordi di lavoro flessibili. Può aiutare a sostenere l'equilibrio tra lavoro e vita privata sia per le donne che per gli uomini nel settore culturale. Ciò includerebbe anche l'offerta di lavoro part-time o remoto più spesso. Potrebbe aiutare ad attrarre e trattenere le donne che potrebbero avere figli o altri impegni che rendono difficile il lavoro a tempo pieno", afferma Golub.

Vuoi ascoltare nuove idee? Dai davvero una possibilità ai giovani.

Alina Chiciudean

Chiciudean conclude con un consiglio, in particolare per le giovani generazioni di donne che cercano di fare carriera nel settore del patrimonio: “Potrebbe sembrare controintuitivo perché la società spesso ritrae che conti di più come una donna giovane e bella. Ma man mano che invecchi inizierai a sentirti molto più sicuro di ciò che fai, anche a livello professionale. Conoscerai i tuoi punti di forza e di debolezza. Per me, invecchiare significava diventare più saggi e migliori”.

Incoraggia inoltre i professionisti più esperti a rivolgere più spesso la loro attenzione alle giovani generazioni. “Se vuoi ascoltare nuove idee o cambiare le cose: dai una possibilità ai giovani. E ascolta davvero loro e le loro idee.