Préservation des monuments 2.0 : « Les décisions de financement de la conservation doivent être basées sur des données », déclare une société de données sur le patrimoine

"Si vous ne savez pas quels types de monuments existent, il est difficile de savoir où le financement est le plus nécessaire" - Jan-Hylke de Jong, fondateur de Fenicks

Fenicks se déplace, collecte des données et analyse les monuments aux Pays-Bas. Quand l’Europe suivra-t-elle ? Image : Fenicks

La préservation des monuments est l’une des tâches essentielles des professionnels du patrimoine. Mais comment déterminer quels monuments nécessitent plus d’attention ou de financement ? Vous ne pouvez pas parcourir le pays en voiture et les voir tous, n'est-ce pas ? Eh bien, si cela dépend de Jan-Hylke de Jong – fondateur de Fenicks et de plusieurs moniteurs du patrimoine aux Pays-Bas – voilà à quoi ressemble l'avenir de la préservation des monuments européens. « Nous avons entièrement cartographié les Pays-Bas, il est maintenant temps de passer à l'étape suivante : l'Europe !

Demandez à n'importe quel responsable politique du patrimoine ce qui faciliterait grandement son travail, et il vous répondra probablement quelque chose au sujet d'informations fiables sur l'état des monuments dans sa région. Entrer Fenicks: L'entreprise de De Jong a relevé le défi de savoir exactement combien de monuments il y a aux Pays-Bas, dans quel état et si des mesures doivent être prises pour les préserver. "En cartographiant tous ces sites et en fournissant des données sur leur état, les décisions peuvent désormais être basées sur des données", résume De Jong.

Son entreprise fournit aux gouvernements des données sur toutes sortes de patrimoine. Ces données sont regroupées dans bases de données accessibles au public: par exemple le Moniteur du patrimoine, avec des informations sur l'état de conservation et d'utilisation, le Moniteur du patrimoine vert/bleu (éléments naturels et aquatiques d'un monument), ou le Moniteur d'archéologie (où sont les découvertes archéologiques possibles et ce qui pourrait constituer une menace pour ces spots). « Il y a aussi le Heritage Energy Monitor. Cela pourrait jouer un rôle énorme en rendant les monuments plus durables.

Jan-Hylke de Jong. Image : Avec l’aimable autorisation de Fenicks

« En créant une vue d'ensemble avec toutes sortes de paramètres, les décideurs peuvent rapidement voir quels types de monuments se trouvent et où ils se trouvent. Et si une action est nécessaire. Avant, nous pouvions voir combien et où l'argent était dépensé pour les monuments néerlandais, mais maintenant la question du « pourquoi » peut recevoir une réponse plus claire. « Par exemple, s'il y a un monument en mauvais état, mais que les données montrent qu'il n'est pas utilisé du tout, vous pouvez y réfléchir à deux fois si vous souhaitez investir beaucoup d'argent dans un tel projet. Cette idée apporte un peu de tranquillité d’esprit aux propriétaires de monuments et aux gouvernements.

Épée à double tranchant

« L'une des raisons pour lesquelles j'ai commencé à m'intéresser à cette question, c'est parce que je n'aime pas que l'argent public soit gaspillé », rit De Jong. Il poursuit sur un ton plus sérieux : « J'ai remarqué que quelques dizaines de personnes sont responsables des décisions concernant une somme importante de subventions au patrimoine. Grâce aux informations du moniteur, ils peuvent désormais expliquer, grâce aux données, pourquoi ils ont pris une décision particulière. Ainsi, même si les décideurs disposent d’une grande expertise, ils ont désormais également une vue d’ensemble de l’apparence du paysage monumental.

Vous vous demandez quel est l'état de conservation des monuments de la province d'Utrecht, lesquels sont utilisés ou dans quel type de zone de planification ils se trouvent ? Un rapide coup d’œil et vous pouvez en apprendre beaucoup sur la base des données. Image : Avec l’aimable autorisation de Fenicks

Selon De Jong, environ sept à treize pour cent des monuments sont en mauvais état. "Cependant, si vous n'êtes pas sûr du type de bâtiments existants et de ceux qui nécessitent des travaux de restauration, il est beaucoup plus difficile de déterminer où le financement est le plus nécessaire."

Le moniteur agit comme une arme à double tranchant. "Non seulement les données aident à identifier les cas qui nécessitent une attention particulière, mais elles surveillent également l'état général et placent progressivement la barre en matière de conservation en général", explique De Jong. Il se souvient de l'exemple d'une province qui a reçu un financement supplémentaire d'un million d'euros après que le gouvernement national a examiné les données collectées par Fenicks. « Vous pouvez voir en détail où vous pouvez faire une différence, ou quels domaines reçoivent moins de financement, mais devraient en recevoir davantage, sur la base des statistiques. »

700 monuments par jour

Offrir aux décideurs une vue d'ensemble appropriée est plus facile à dire qu'à faire : les Pays-Bas comptent environ 145,000 XNUMX monuments protégés, estime De Jong. Où commencer? « Nous avons commencé dans la province d'Utrecht, en examinant l'état des fermes monumentales. Dans un premier temps, nous avons essayé d’évaluer leur état en utilisant le matériel photographique déjà disponible. Cela s’est avéré beaucoup plus difficile que prévu », se souvient de Jong.

Il décide donc de visiter lui-même chaque ferme monumentale de la province pour recueillir des informations. « Au lieu d'une agence de conseil, Fenicks est devenue davantage une entreprise axée sur la logistique. Nous nous sommes demandé : « Quel est le meilleur appareil photo avec lequel prendre des photos et collecter des données tout en travaillant dans un champ boueux ? » Ou quel est l'itinéraire le plus efficace pour visiter autant de monuments que possible ? Ce n’était pas un défi facile, mais nous l’avons quand même réussi. A l'heure actuelle, nous pouvons capturer 600 à 700 monuments en une journée. Cela représente trois téraoctets de données.

Le type de monuments importe peu selon De Jong. « Nous étudions la conception d'un bâtiment. Si nous avons besoin d’un expert pour un monument très spécifique ou spécial, nous pouvons choisir parmi un large bassin d’experts. Fenicks a désormais documenté tous les monuments des Pays-Bas et les contrôle tous les quatre ans. « L'état d'un monument ne change pas en une semaine ou deux. Mais une vérification tous les quatre ans garantit la fiabilité des données.

En collectant des données sur la façade, le toit, les canalisations (rouge), les fenêtres et les espaces ouverts (jaune), ainsi que les détails de la peinture du bâtiment, les propriétaires de monuments et les responsables politiques ont une vue d'ensemble claire d'un monument. Image : Avec l’aimable autorisation de Fenicks

Pas de discussion

Ce changement d’orientation a permis à Fenicks de devenir davantage un collecteur de données qu’un analyste de données. «Nous avons séparé le travail qualitatif et quantitatif», explique De Jong. « Par exemple, si nous prenons des photos d'un monument, elles sont envoyées sur notre serveur. Ensuite, nous les vérifions et les modifions immédiatement pour nous assurer que les informations personnelles, telles que le visage d'une personne, sont floues. Ces photos sont envoyées à une équipe d'une trentaine d'évaluateurs. Ils enquêtent et font une évaluation du monument.

De Jong et ses collègues peuvent ainsi opérer librement, tandis que les monuments sont jugés sans parti pris. « Nous engageons même un tiers externe pour évaluer à nouveau les données. Il n'y a donc pas de discussion avec les clients ni de doutes sur l'objectivité des données.

Prendre soin du patrimoine est par définition un travail qui doit servir la communauté au sens large. Pour Fenicks, la communauté est également au cœur de ses activités. L’équipe actuelle est composée de treize personnes, parcourant le pays en voiture électrique et collectant des données. «Je pense qu'il est important d'être neutre en CO2, surtout si vous conduisez autant que nous», explique De Jong.

De Jong a un sens pour l'entrepreneuriat socialement engagé, et cela se voit puisque son équipe comprend un certain nombre de personnes neuro-divergentes : « Nous essayons de travailler avec les forces de quelqu'un. Par exemple, l’un de nos photographes souffre de TDAH. Si nous le mettons derrière un bureau toute la journée, il se sentira malheureux. Au lieu de cela, il est constamment en déplacement, documentant les monuments et se concentrant sur ce qu'il fait le mieux. L'un de nos analystes de données est autiste et est tout le contraire de son collègue. Il aime s’asseoir derrière un ordinateur et fouiller dans des piles de données.

Fenicks a même remporté un Prix ​​de participation pour les Employeurs l'année dernière. Le jury a été impressionné par la façon dont l'entreprise de De Jong « a tout mis en œuvre pour que chaque employé soit en forme ».

Alors maintenant que De Jong et son équipe ont cartographié l'ensemble des Pays-Bas pour fournir aux gouvernements des données fiables leur permettant de prendre des décisions éclairées, la question demeure : « Quelle est la prochaine étape pour Fenicks ?

« Il est temps de relever le prochain défi : l'Europe ! Il poursuit : « Comme je l'ai dit plus tôt, je suis totalement favorable à une utilisation efficace des fonds publics et je pense qu'il existe de nombreux pays en Europe où nous pourrions faire un travail remarquable en matière de collecte de données. Bien entendu, nous ne travaillons pas gratuitement et les gouvernements doivent donc prendre cette mesure. D'un autre côté, vous pouvez constater par vous-même à quel point les monuments néerlandais sont bien documentés. Notre travail ajoute une valeur significative aux décideurs et aux gouvernements.

Mais un petit pays comme les Pays-Bas ne constitue-t-il pas un changement trop important par rapport, par exemple, à l'Allemagne – presque neuf fois plus grande ? « Nous avons construit notre système d'exploitation de manière à pouvoir l'augmenter ou le réduire en cas de besoin. Pour moi, cela revient à calculer combien de monuments nous devons visiter et évaluer. Que ce soit 1000 4000 ou XNUMX XNUMX par semaine, il n'y a rien que nous ne puissions gérer.

De Jong termine par un exemple frappant : « L'autre mois, nous avons fait une enquête dans la province de Groningen, qui possède de nombreux patrimoines touchés par les tremblements de terre. Cela semble être une tâche énorme, mais avec une bonne planification, nous avons documenté l’ensemble des 14,000 XNUMX monuments en un mois. Désormais, tout le monde peut consulter dans une base de données nationale l'état des monuments de Groningue et ceux qui nécessitent un peu plus d'attention. Imaginez que dans quelques années, chaque citoyen européen puisse faire de même pour sa région. Et plus important encore : chaque décideur saurait exactement quels monuments doivent être préservés.

Cet article a été initialement publié en anglais. Les textes dans d'autres langues sont traduits par l'IA. Pour changer de langue : allez dans le menu principal ci-dessus.

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