La misión de la Oficina Europea del Sello de Patrimonio es construir una comunidad entre los sitios del Sello de Patrimonio

En una entrevista exclusiva con el European Heritage Tribune, Paulo Roquete Vitorino, director de proyectos y comunidad de la European Heritage Label Bureau, profundiza en los ambiciosos esfuerzos para transformar 60 sitios europeos con el prestigioso Heritage Label en una comunidad vibrante y colaborativa. Vitorino analiza el papel, los logros y los planes futuros de la Oficina desde su creación en 2023, subrayando el compromiso de la Oficina de fomentar una conexión más profunda entre estos sitios de importancia cultural.

Oficina del Sello de Patrimonio Europeo

Si ha visitado sitios patrimoniales de toda Europa, es posible que haya notado esta etiqueta. Su objetivo es señalar sitios culturales de gran importancia para los valores del patrimonio europeo, diferenciándolo de otros premios similares como los otorgados por la UNESCO.

La EHL es la iniciativa emblemática de la UE sobre patrimonio cultural. Es un mecanismo importante para promover los valores y las percepciones de la identidad común de la UE. Los primeros sitios en obtener esta etiqueta fueron el Campamento Westerbork (NL), el Palacio de la Paz (La Haya, NL), el Great Guild Hall (Tallin, EE) y el Parque Arqueológico Carnuntum (AT) en 2013, pero ahora hay 60 sitios en total. exhibiendo la etiqueta en toda Europa.

El año pasado, la Unión Europea pidió propuestas para ayudar a poner en funcionamiento el Sello y establecer una “comunidad de práctica”. La idea, al parecer, era hacer de Label algo más que una simple decoración. Para saber cómo va este proceso, el European Heritage Tribune habló con Paulo Roquete Vitorino of GOPA-PACE, que colabora en la gestión de la “Oficina Europea del Sello de Patrimonio”.

EHT: ¿Cuál es tu papel?

Soy gestor de proyectos y comunidad de la Oficina EHL, que significa Oficina del Sello de Patrimonio Europeo.

La iniciativa EHL existe desde 2013, pero la Oficina es un proyecto más reciente (financiado a través del programa Europa Creativa). ¿Qué aporta la Mesa a la EHL?

La cuestión es decir que la EHL existe como acción o iniciativa europea desde 2013, pero antes era una iniciativa liderada por los Estados miembros. Se trataba pues de una iniciativa intergubernamental entre 18 países participantes con un objetivo similar de adjudicar sitios patrimoniales europeos, aunque en aquel momento no se denominaran sitios.

[Paulo señala que utilizan “sitios” como un término muy amplio que abarca diferentes tipos de patrimonio, desde documentos hasta monumentos y patrimonio inmaterial]

De hecho, ahora tenemos 60 sitios, y lo que pasó en estos 10 años es una colección o una lista de sitios, pero el aspecto comunitario de esta etiqueta funcionó como debería. Nunca hubo este espacio para crear este sentido de comunidad y no solo tener los sitios como una lista de patrimonio. […] El objetivo de la UE es tener una comunidad, y ahí es donde entra la Oficina EHL como un proyecto financiado por la UE para brindar el apoyo para crear y nutrir esta comunidad.

Hacemos la gestión comunitaria del día a día, respondemos a las necesidades, transmitimos información, creamos actividades con los sitios. Esa es la idea general detrás de esto.

¿Se sigue considerando una iniciativa de la UE o ahora todo depende de la Mesa?

No, sigue siendo una iniciativa de la UE. Está gestionado por la Comisión Europea. En el proceso de selección (cada 2 años cuando se seleccionan nuevos sitios), la Oficina de EHL no participa en ninguna de estas decisiones políticas. […] Cada país puede proponer 2 sitios, hay un panel externo de expertos que selecciona los sitios, y todo esto lo confirma el colegio de comisarios de la Comisión Europea, y la Oficina EHL no participa en esto en absoluto.

Nuestro papel es realmente el de apoyo y el de gestión comunitaria como contratistas a través del proyecto europeo y de la UE.

La Oficina se ha inicializado desde hace casi un año.

Casi un año, sí. El contrato se adjudicó en marzo, pero las obras comenzaron el 1 de abril.st.

En ese tiempo, ¿qué ha logrado la Oficina?

Así que llegamos a esto con no poco conocimiento de la EHL, pero también poco contenido conocimiento sobre todos estos sitios. Dices 60 sitios, pero hay al menos 60 organizaciones… Muchos sitios son diferentes. Tienes los más pequeños, tienes los más grandes. La EHL también tiene sitios transnacionales, que son sitios en diferentes países. Y también en algunos sitios (tengo un ejemplo en Alemania) donde un sitio se compone de 40 ubicaciones diferentes. Es un entorno muy complejo y tomó algún tiempo comprenderlo.

Nuestro enfoque en los primeros meses fue realmente reunirnos con los administradores de sitios, organizaciones y coordinadores nacionales, tanto como fuera posible. Nos hemos reunido, en línea y fuera de línea, con 43 sitios de los 60. Nos hemos reunido con casi todos los coordinadores nacionales, en su mayoría miembros del personal de los ministerios de cultura. Hemos realizado sesiones informativas online sobre temas de interés para la comunidad como la digitalización, el storytelling y la participación juvenil. También hemos participado en algunos eventos públicos y conferencias, donde presentamos el proyecto. […] Ya hemos visitado 11 sitios en persona, lo que por supuesto es muy bueno para nosotros y para que los sitios sientan que hay un proyecto que apoyar en la construcción de la EHL y sus actividades.

Desde abril…
Se reunió con 43 sitios en total.
Visitó 11 sitios en persona (en 6 países)
Se organizaron tres sesiones de intercambio de información en línea destinadas a facilitar el intercambio de conocimientos.
Participó activamente en 4 eventos, presentando el proyecto de la Oficina EDH y abogando por la Iniciativa EDH.
Participó en reuniones con 23 Coordinadores Nacionales y Puntos de Contacto

También hemos iniciado el boletín mensual, los canales de redes sociales (Facebook, Instagram y Linkedin) y ya casi estamos lanzando el sitio web. Eso es lo que hemos hecho en los últimos 9 meses.

¿Cómo se ve el éxito para la Oficina y el proyecto?

Cuando diseñamos el proyecto, el lema principal de la convocatoria de propuestas era transformar la red en una “comunidad de práctica”. Se entiende por red una selección de sitios. Están ahí, pero casi nunca se encuentran, pero saben que pertenecen a algo.

Y [la Oficina de EDH] la está transformando en una comunidad donde realmente existe este sentido de “comunidad”. Ese es el objetivo de impacto a largo plazo que perseguimos al final del proyecto y más allá. Tener una comunidad de sitios que se conocen, que hablan entre sí, que trabajan juntos y, de hecho, crean nuevas actividades, proyectos e iniciativas para el EHL. Ese es el objetivo final, digamos.

Por supuesto, nosotros estamos contentos de haber conocido ya tantos sitios. Nos gustaría conocerlos a todos, pero las circunstancias no siempre lo permiten. Estábamos muy contentos de que todas las personas que conocimos estuvieran muy contentas de tener este proyecto y de que la UE brindara este apoyo adicional. Porque el proyecto no es sólo tener el equipo de la Oficina EHL allí para apoyar los sitios y crear nuevas actividades, sino que también hay un apoyo financiero directo sustancial a los sitios a través de fondos de la UE, lo cual es una gran novedad en estos 10 años de la Sello de Patrimonio Europeo.

En términos de comunicación, estamos felices de lanzar páginas dedicadas y, como dije, las redes sociales. Además, para el sitio web queríamos ofrecer un sitio web donde hubiera más espacio para información que el sitio web oficial de la Comisión. Cada sitio tiene una página dedicada con información que ellos mismos redactaron, y creo que hay más información sobre eventos y actividades y todo eso, lo cual es bueno.

¿Existe algún modelo o plantilla en el que se base esta “comunidad de práctica”?

Comunidad de práctica es un término: ¡no sé quién lo inventó! – pero significa “grupo de personas que se reúnen de forma semiestructurada en torno a un tema de interés”. Para construirlo, estamos siguiendo un manual escrito por el Centro Conjunto de Investigación de la UE: el Communities of Practice Playbook. […] No podemos seguirlo al 100%, porque somos una comunidad diferente; la mayoría de estas comunidades de práctica están en defensa o tecnología… ese tipo de temas. Pero hay 7 u 8 pasos a seguir en términos de establecer los objetivos, establecer la visión y establecer los grupos centrales de organizaciones. […] Este es el mundo de la Oficina EHL.

Luego está la cuestión de la gobernanza, cómo se reunirán estos sitios y los miembros de esta comunidad... cómo trabajarán... con qué herramientas... cuáles son los objetivos... Todo es muy interesante. Especialmente a nivel personal, ha sido un proyecto y un proceso muy interesante en el que trabajar.

Lo realmente importante es que esta comunidad de práctica sea semiestructurada. Como proyecto proporcionamos la estructura, los espacios de encuentro (online y offline), las herramientas… Pero los sitios siguen siendo autónomos, pueden elegir participar o no. […] Nadie está obligado ni excluido de participar en el proyecto y sus actividades. Creo que es un buen enfoque el que estamos implementando aquí.

Habiendo conocido a personas de los sitios durante los últimos meses, ¿es fácil lograr que la gente se sume a esta idea de “herencia europea”?

Bueno, hemos conocido a las personas en los sitios que ya fueron seleccionados, por lo que ya solicitaron el Sello de Patrimonio Europeo. […] Eso es lo bueno del enfoque EHL, es que es de abajo hacia arriba. No son los países los que buscan sitios patrimoniales para etiquetar. Son organizaciones, asociaciones, ONG, entidades públicas las que están solicitando a sus ministerios recibir la EHL.

En términos de propiedad, es una iniciativa muy válida, porque se trata de personas muy motivadas para trabajar en torno a los valores europeos y el patrimonio común europeo. Todas las personas que hemos conocido están muy interesadas en estos temas. Para nosotros en el proyecto es muy motivador que todos estén muy motivados para trabajar juntos y con nosotros.

Hay que pensar que para muchas de estas organizaciones, el EDH es sólo un complemento a su proyecto y a su vida y trabajo normal, son parte de la UNESCO u otros tipos de redes, etiquetas y todas esas otras cosas. Están motivados para trabajar y son bienvenidos al proyecto.

Se menciona en sus redes sociales que hay esperanzas de aumentar el número de sitios etiquetados de 60 a 90. ¿Cómo es el proceso de selección y solicitud?

Sí, hay un proceso de selección cada dos años y esto sigue la base legal del Sello de Patrimonio Europeo acordado por las instituciones de la UE. Cada dos años, pueden postularse nuevos sitios. […] Tienen que diseñar un proyecto, enviarlo a los ministerios, y los ministerios lo enviarán a la Comisión Europea. Hay muchas reuniones con un panel de expertos que seleccionan los sitios. Eso también sucederá este año, por lo que en 2024 habrá una extensión, por lo que habrá más.

No sabemos si llegaremos a 90, 100 o 70 al final para junio de 2026. Depende de las solicitudes y de quién tiene éxito o es rechazado.

Oficina del Sello de Patrimonio Europeo
El proyecto de la Oficina EHL se desarrolló para contribuir a la coordinación y mejora de las capacidades de la iniciativa del Sello de Patrimonio Europeo y de sus partes interesadas. El principal objetivo es convertir la red EHL en una comunidad de práctica.

www.ehl-bureau.eu
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Este artículo se publicó originalmente en inglés. Los textos en otros idiomas se traducen por IA. Para cambiar el idioma: vaya al menú principal de arriba.

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