Als der Women's History Month diesen März begann, baten wir zwei Frauen aus verschiedenen Generationen, uns von ihren Erfahrungen als weibliche Fachkräfte im Kulturerbesektor zu erzählen. Sie stellen fest, dass Frauen oft einen anständigen Teil der Belegschaft in der Branche ausmachen, aber in Spitzenpositionen nicht vertreten sind. „Aber ich habe mich nie als Betrüger gefühlt, nur weil ich eine Frau bin.“
Was sind die Fakten? Mehrere Forschungsarbeiten haben gezeigt, dass Frauen seltener eingestellt oder Spitzenpositionen übernommen werden, und der Kultursektor ist nicht anders. „Untersuchungen haben gezeigt, dass Frauen in Führungspositionen im Kultursektor unterrepräsentiert sind“, sagt Tanja Golub, eine ukrainische Studentin der Archäologie, Kulturerbe und Kunstgeschichte an der Universität Bamberg in Deutschland. Sie bezieht sich auf a berichten des Deutschen Kulturrats 2019: „Obwohl Frauen rund 51 % der Beschäftigten im Kulturbereich ausmachen, besetzen sie nur 31 % der Führungspositionen.“
An Golubs Hochschule gebe es eine ähnliche Situation: „Wenn wir uns die Ebene der Professorinnen und Professoren ansehen, sehen wir, dass die Zahl der Frauen mit steigender Qualifikation abnimmt“, so die Jugendbotschafter des Europäischen Erbes Anmerkungen. "Interessant, ihre Webseite mit Daten zu Frauen in der geisteswissenschaftlichen Fakultät wurde seit 2017 nicht mehr aktualisiert. Aus meiner Sicht ist die Situation im Moment fast gleich. Die meisten Professoren und Lehrstuhlinhaber sind Männer, Frauen sind meist als wissenschaftliche Assistenten oder Techniker vertreten.“
Dennoch sieht sie anhand der Zahlen eine Trendwende: „Unter den 7.000 hauptamtlichen oder ehrenamtlichen Museen in Deutschland gibt es sechs Frauenmuseen, und mehr als 30 Prozent der Museen werden derzeit von weiblichen Direktorinnen geführt. Das ist positiv zu sehen.“
Bessere Repräsentation
Auf der anderen Seite Europas, in Rumänien, sieht Alina Chiciudean, dass viele Frauen in der Branche aktiv sind und arbeiten, sogar in leitenden Positionen. „Obwohl ich derzeit keine genauen Statistiken habe, weiß ich aus Erfahrung, dass sie in offiziellen Institutionen und insbesondere in Organisationen der Zivilgesellschaft gut vertreten sind“, sagt der Mitbegründer und Präsident des ARCHÉ-Vereins und A bekanntes Gesicht im Bereich des rumänischen Kulturerbes.
„Ich glaube nicht, dass es ein Ungleichgewicht in der Geschlechtervertretung zwischen ‚hartem Erbe‘ (Erhaltung etc.) oder ‚weichem Erbe‘ gibt, wie Interpretations- und Geschichtenerzählaktivitäten, die man manchmal in anderen Ländern sieht.“ Sie fährt fort: „Zum Beispiel werden wir dieses Jahr zwei Workshops mit ARCHÉ organisieren, bei denen wir Schlösser als lebende Labore nutzen. Die Werkstätten zur Archäologie werden von Frauen geleitet, ebenso die Werkstätten zum Landschaftserbe. Ja, es sind ein paar männliche Assistenten beteiligt, aber ehrlich gesagt erwartet man bei einer Kulturveranstaltung, von Frauen umgeben zu sein.“
Wenige weibliche Entscheidungsträger
Aber warum ist die Geschlechtervertretung in Rumänien anders als beispielsweise in Deutschland? „Vielleicht liegt einer der Gründe in der kommunistischen Vergangenheit Rumäniens“, sagt Chiciudean. „Während die kommunistische Ära viele negative Aspekte hatte, ist einer der positiven Aspekte, dass die Chancengleichheit von Männern und Frauen gefördert wurde. Frauen wurden als wichtiger Bestandteil des Aufbaus des kommunistischen Staates dargestellt, also mussten sie eine Ausbildung erhalten. Meine Eltern waren zum Beispiel beide Forscher und wurden gleich bezahlt. Deshalb habe ich mich nie als Betrüger gefühlt, nur weil ich eine Frau bin.“
Während sich die Frauen jedoch oft „an der Basis die Hände schmutzig machen“, bemerkt Chiciudean ein Ungleichgewicht im Entscheidungsbereich des Sektors. „Das Kulturministerium wird von Männern geleitet, viele Abgeordnete sind Männer, und auch die Politik wird oft von Männern gemacht. Es wäre gleichberechtigter, eine stärkere weibliche Präsenz auf der Entscheidungsebene und eine stärkere männliche Präsenz bei den kulturellen Organisationen und Aktivitäten an der Basis zu haben.“
Die Lücke schließen
Doch das Geschlechterungleichgewicht in Spitzenpositionen im Kulturbereich und auf Entscheidungsträgerebene zu beseitigen, ist leichter gesagt als getan. Zum Glück ist Golub voller Ideen: „Denken Sie an einen gesetzlichen Rahmen: Eine Zielvorgabe für den Anteil von Frauen in Führungspositionen in Kultureinrichtungen und geschlechtsneutrale Einstellungsverfahren sollten umgesetzt werden.“ Sie rechnet damit, dass die Schließung der Lohnlücke auch viel bewirken würde.
„Und die Unterstützung einer gesunden Work-Life-Balance wäre auch ausreichend. Dazu gehören Leistungen wie Elternzeit, Unterstützung bei der Kinderbetreuung und flexible Arbeitszeitregelungen. Es kann dazu beitragen, die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben sowohl für Frauen als auch für Männer im Kultursektor zu unterstützen. Dazu gehört auch, häufiger Teilzeit- oder Telearbeit anzubieten. Es könnte dazu beitragen, Frauen mit Kindern oder anderen Verpflichtungen, die eine Vollzeitbeschäftigung erschweren, anzuziehen und zu halten“, sagt Golub.
Du willst frische Ideen hören? Geben Sie jungen Menschen wirklich eine Chance.
Alina Chicudean
Chiciudean endet mit einem Ratschlag, insbesondere für die jüngere Generation von Frauen, die eine Karriere im Kulturerbesektor anstreben: „Es mag widersprüchlich klingen, weil die Gesellschaft oft darstellt, dass Sie als junge, schöne Frau am wichtigsten sind. Aber wenn man älter wird, fühlt man sich viel sicherer in dem, was man tut, auch auf beruflicher Ebene. Sie werden Ihre Stärken und Schwächen kennen. Altern bedeutete für mich, klüger und besser zu werden.“
Sie ermutigt auch erfahrenere Fachleute, sich häufiger der jüngeren Generation zuzuwenden. „Wenn Sie frische Ideen hören oder Dinge verändern wollen: Geben Sie jungen Menschen eine Chance. Und ihnen und ihren Ideen wirklich zuhören.“
Dieser Artikel über den fortlaufenden Kampf der Frauen für Gleichberechtigung im Kulturerbesektor ist äußerst informativ und inspirierend. Er zeigt, wie wichtig es ist, die Barrieren für Frauen in dieser Branche zu durchbrechen. Eure Berichterstattung über die Erfolge und Herausforderungen, mit denen Frauen konfrontiert sind, ist bemerkenswert. Vielen Dank, dass ihr diese wichtige Diskussion vorantreibt und die Geschichten von Frauen im Kulturerbesektor sichtbar macht. Eure Arbeit ist von unschätzbarem Wert!