Da das EU-Parlament unbezahlte Praktika verbieten will, fordern junge Fachleute für Kulturerbe eine Änderung der Denkweise in der Branche

Unbezahlte Auszubildende in Ihrer Organisation? Nicht mehr, wenn es nach dem EP geht. Bild: Canva

Das Europäische Parlament (EP) hat für eine Initiative zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und einer gerechteren Bezahlung junger Menschen gestimmt und damit faktisch ein Verbot unbezahlter Praktika gefordert. Da der Kulturerbesektor, wie viele andere Sektoren auch, häufig auf Auszubildende angewiesen ist, könnte ein Verbot etwas ändern. EHT wollte untersuchen, was junge Menschen in der Branche über die Pläne denken.

Der Bericht über die Integration junger Menschen in den Arbeitsmarkt, Das ist Teil des Eurobarometers, gibt einen allgemeinen Überblick über alle Arten von Praktika (nicht pro Branche). Es wird anerkannt, dass Praktika ein wichtiges Sprungbrett für den Berufseinstieg sein können. Aber die Bezahlung ist ein wichtiges Thema, da es sich manche Menschen nicht leisten können, umsonst zu arbeiten.

Quelle: Flash Eurobarometer 523 – Integration junger Menschen in den Arbeitsmarkt mit besonderem Fokus auf Praktika (März 2023)

Für Carlota Marijuán Rodríguez, Präsidentin der Jugendorganisation für Kulturerbe ESACHEs ist keine Überraschung, dass rund 45 % der Auszubildenden in Europa nicht bezahlt werden. Sie hat bereits festgestellt, dass der Kulturerbesektor stark auf unbezahlte Arbeitskräfte wie Freiwillige, Praktikanten oder Auszubildende angewiesen ist. „Ich sehe viele Menschen, die ehrenamtlich arbeiten oder unbezahlte Praktika im Kulturerbe absolvieren. Sie übernehmen sogar wichtige Aufgaben in einer Organisation. Einige der Aufgaben sollten idealerweise bezahlte Arbeit sein. Aber die Grenze zwischen Arbeit, die bezahlt werden sollte und was nicht, ist derzeit fließend.“

Bild: mit freundlicher Genehmigung von Marius Müller.

Schätzen Sie Ihre Auszubildenden

Ehemaliger ESACH-Präsident und Kulturrechtsanwalt Marius Müller* stimmt in gewissem Maße mit seinem Nachfolger überein. „Freiwillige Arbeit zu verbieten, weil man sie bezahlen muss, ist natürlich keine Option. Wenn Sie zum Beispiel eine kleine, lokale Kulturerbeorganisation haben, kann ich verstehen, dass Sie möchten, dass junge Menschen hinzukommen und Wissen und Erfahrungen von älteren Mitgliedern übernehmen. Wenn Sie sie nicht bezahlen können, weil Ihnen die finanziellen Mittel fehlen, sollten Sie nicht bestraft werden.“

Dennoch glaubt Müller – ein Postgraduiertenpraktikant für den Justizdienst bei der Europäischen Kommission –, dass junge Menschen höhere Erwartungen an stärker „institutionalisierte“ Organisationen haben können. „Ich würde sagen, mit einem gewissen Maß an Professionalität in einer Organisation geht auch ein bestimmtes Budget einher. Dazu gehört auch, dass Sie den Auszubildenden zeigen, dass Sie sie wirklich wertschätzen. Die Übernahme der Reisekosten wäre schon eine kleine Geste, dass man jemandem Wertschätzung entgegenbringt.“

Bild: Mit freundlicher Genehmigung von Carlota Marijuán Rodríguez

Schwierige Situationen

Es ist bekannt, dass sowohl kleine Organisationen als auch große internationale Akteure des Kulturerbesektors unbezahlte Praktikanten oder Auszubildende einstellen. Und das bringt Probleme mit sich: Marijuán Rodríguez weiß aus eigener Erfahrung, wie schwierig ein unbezahltes Praktikum sein kann. „Ich hatte das Glück, dass ich mich auf meine Familie verlassen konnte und sogar kostenlos bei einem Cousin übernachten konnte, der in derselben Stadt wohnt, in der sich auch das Büro befindet.“

Sonst hätte sich die Stadtplanerin und Architektin die Arbeit an ihrem sechsmonatigen Praktikum nicht leisten können: „Und trotz aller Unterstützung und Hilfe hatte ich immer noch Schwierigkeiten, die Grundkosten wie Transport oder Verpflegung zu bezahlen.“

Fuß finden

Verstehen Sie uns nicht falsch: Die Einstellung von Praktikanten oder Trainees ist an sich keine schlechte Praxis (Sie haben tatsächlich damit bei EHT begonnen). Piotr Hardt, ein junger Denkmalarchitekt aus Polen, hat sogar mehrere Praktika gemacht: „Ich habe drei Praktika gemacht, zwei für mein Studium und das letzte habe ich selbst eingerichtet, mit Hilfe einer EU-Initiative und des Arbeitsamtes in Polen.“ Besonders seine letzte Praktikumserfahrung hat Hardt geholfen: „Alles, womit ich mich heute beschäftige, begann mit meinem letzten Praktikum. Zum Beispiel das laufende Projekt und die Kontakte, die ich von dort erhalten habe. Ich bin wirklich froh, dass ich diese Gelegenheit bekommen habe.“

Ich habe von Leuten gehört, die neben einem unbezahlten Praktikum eine Reihe von Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Vollzeitjobs übernehmen

Piotr Hardt

Wichtiger Hinweis: Hardt wurde für sein drittes Praktikum bezahlt, was ihm sehr geholfen hat, sich in der Branche und auf persönlicher Ebene zurechtzufinden. „Damals begann ich, alleine zu leben und meinen Weg in der Welt zu finden. Während der ersten beiden (unbezahlten) Praktika wohnte ich bei meinen Eltern, damit sie mich unterstützen konnten. Aber die Bezahlung gab mir auch einen psychologischen Auftrieb. Es hat gezeigt, dass ich tatsächlich ein unabhängiger Mensch sein kann.“

Er weiß, dass ehemalige Klassenkameraden nicht so viel Glück hatten, eine bezahlte Stelle zu finden: „Gerade während der Covid-19-Pandemie hatten die Menschen große Probleme, psychisch, aber auch finanziell. Unter meinen Freunden habe ich von Leuten gehört, die neben einem unbezahlten Praktikum eine Reihe von Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Vollzeitjobs übernehmen.“

Wirtschaftsmodell

Wenn also ein bezahlter Trainee oder ein Praktikum einem jungen Menschen dabei hilft, leichter den Weg in den Arbeitsmarkt zu finden, warum unternehmen dann nicht mehr Organisationen im Kulturerbe etwas dafür? Marijuán Rodríguez meint, dass Organisationen sich stärker darüber im Klaren sein müssen, dass sie auf die unbezahlte Arbeit der Menschen angewiesen sind. „Eine wichtige Änderung, die wir brauchen, besteht darin, dass Praktika ein zentraler Bestandteil des Budgets einer Organisation werden. Im Moment ist es ein akzeptiertes Wirtschaftsmodell, sich für bestimmte Arbeiten auf unbezahlte Arbeitskräfte zu verlassen.“

Die EU kann sich nicht einmal in Probleme des Arbeitsmarktes in Europa einmischen, da es sich möglicherweise um eine Frage der Kompetenzen handelt

Marius Müller

Es hat auch damit zu tun, die aktuelle Denkweise zu ändern, die sie empfindet. „Denken Sie zum Beispiel an das Bewusstsein für mehr Gleichberechtigung der Geschlechter. Heutzutage ist es normal, während eines Meetings zu sagen: „Wir müssen über die Geschlechterverteilung in unserem Gremium oder Team nachdenken.“ Das Gleiche sollte bei der Erstellung eines Projekts oder Budgets passieren. Dass jemand sagt: ‚Wir müssen den Praktikanten und Auszubildenden ein gutes Budget zur Verfügung stellen.‘“

Keine Möglichkeit zur Durchsetzung?

Eine Richtlinie auf EU-Ebene könnte sicherlich dazu beitragen, Menschen und Organisationen dazu zu bringen, über die finanzielle Seite der Einstellung eines Praktikanten nachzudenken, da diese Menschen neben der Arbeit auch ihre Miete und Lebensmittel bezahlen müssen. Doch die offizielle Verpflichtung von Organisationen, die Einstellung unbezahlter Auszubildender einzustellen, dürfte nicht so eindeutig sein, wie das EP es möchte: „Die EU kann sich nicht einmal in ein Problem des Arbeitsmarktes in Europa einmischen, da es sich möglicherweise um eine Frage der Kompetenzen handelt“, bemerkt Müller .

„EU-Institutionen können natürlich interne Richtlinien zur Bezahlung von Auszubildenden haben und diese befolgen. Denken Sie zum Beispiel an das Blue-Book-Praktikum. Aber das ist nicht dasselbe wie ein Gesetzesvorschlag. Ich denke, sie müssen das genauer untersuchen. Im Moment scheint es ein starkes politisches Statement des EP zu sein.“

Laut EURACTIVIn einer neuen Richtlinie zur Qualität von Praktika sollten Mindestqualitätsstandards festgelegt werden, einschließlich Regeln für die Dauer von Praktika sowie für Vergütung und Zugang zum Sozialschutz, die den nationalen Rechtsvorschriften und Praktiken entsprechen. Praktika sollten die Mindestkosten für den Lebensunterhalt wie Nahrung, Unterkunft und Transport abdecken, wobei die Lebenshaltungskosten in den einzelnen Mitgliedstaaten zu berücksichtigen sind. Allerdings hat die Kommission noch nicht gesagt, ob sie als Folge des Berichts eine neue Richtlinie schaffen oder lediglich die aktuellen unverbindlichen Empfehlungen aktualisieren würde.

Von Jugendlichen geführte Initiative

Der Hauptgrund, warum dieses Thema im EP diskutiert wird, liegt jedoch tatsächlich darin, dass sich junge Menschen nachdrücklich dafür eingesetzt haben, dieses Problem anzugehen. Die vom Europäischen Jugendforum geleitete Kampagne unter dem Motto „Können Sie es sich leisten, umsonst zu arbeiten?“ spielte eine wichtige Rolle dabei, das Thema auf die europäische politische Agenda zu setzen. „Man sieht, dass die Kampagne effektiv ist, die Leute reden jetzt darüber. Und dass es von Anfang an von jungen Leuten und Jugendorganisationen organisiert wurde, macht es nur noch zu einer historischen Leistung“, meint Marijuán Rodríguez.

Wenn es nach ihr geht, können Jugendorganisationen wie ESACH den nächsten Schritt im Bereich des Kulturerbes machen. „Die Kampagne war für uns bei ESACH eine große Inspiration, mutiger und lautstarker für die Stellung junger Menschen im Kulturerbesektor einzutreten.“

Und während die Lobbyarbeit und die Gespräche in der EU weitergehen, hofft Hardt, dass andere junge Fachkräfte im Bereich Kulturerbe Zugang zu mehr bezahlten Praktika erhalten. „Wenn Sie Ihren Abschluss in Kulturerbe machen, möchten Sie im Kulturerbesektor arbeiten und nicht als Reinigungskraft oder im Supermarkt. Eine bezahlte Ausbildung und ein Praktikum würden uns bei diesem Schritt unbedingt unterstützen.“

*Die in diesem Artikel geäußerten Meinungen werden ausschließlich im privaten Rahmen geäußert.

Dieser Artikel wurde ursprünglich auf Englisch veröffentlicht. Texte in anderen Sprachen werden KI-übersetzt. Um die Sprache zu ändern: Gehen Sie zum Hauptmenü oben.

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