European Heritage Label Bureau's mission om at opbygge et fællesskab blandt kulturarvsmærkestederne

I et eksklusivt interview med European Heritage Tribune dykker Paulo Roquete Vitorino, projekt- og samfundsleder hos European Heritage Label Bureau, ned i de ambitiøse bestræbelser på at omdanne 60 europæiske steder med det prestigefyldte Heritage Label til et levende, samarbejdende fællesskab. Vitorino diskuterer Bureauets rolle, resultater og fremtidige planer siden dets oprettelse i 2023, hvilket understreger Bureauets forpligtelse til at fremme en dybere forbindelse mellem disse kulturelt betydningsfulde steder.

European Heritage Label Bureau

Hvis du har besøgt kulturarvssteder rundt om i Europa, har du måske bemærket denne etiket. Det er beregnet til at betegne kulturelle steder af væsentlig betydning for europæiske kulturarvsværdier, og adskille det fra andre lignende anerkendelser, såsom dem, UNESCO har kendskab til.

EHL er EU's flagskibsinitiativ om kulturarv. Det er en vigtig mekanisme til at fremme EU's værdier og opfattelser af fælles identitet. De første steder, der opnåede dette mærke, var Camp Westerbork (NL), Fredspaladset (Haag, NL), Great Guild Hall (Tallinn, EE) og den arkæologiske park Carnuntum (AT) tilbage i 2013, men der er nu i alt 60 steder viser etiketten i hele Europa.

Sidste år efterlyste EU forslag til at hjælpe med at operationalisere mærket og etablere et "praksisfællesskab". Ideen var tilsyneladende at gøre etiketten til mere end blot en dekoration. For at finde ud af, hvordan denne proces forløber, talte European Heritage Tribune med Paulo Roquete Vitorino of GOPA-PACE, der er med til at drive "European Heritage Label Bureau".

EHT: Hvad er din rolle?

Jeg er projekt- og community manager for EHL Bureau, som står for European Heritage Label Bureau.

EHL-initiativet har eksisteret siden 2013, men Bureauet er et nyere projekt (finansieret gennem programmet Creative Europe). Hvad bringer Bureauet til EHL?

Pointen er at sige, at EHL har eksisteret som en europæisk handling eller et initiativ siden 2013, men før det var et medlemsland ledet initiativ. Så det var et mellemstatsligt initiativ mellem 18 deltagende lande med et lignende mål at tildele europæiske kulturarvssteder, selvom de på det tidspunkt ikke blev kaldt steder.

[Paulo bemærker, at de bruger "websteder" som et meget bredt begreb, der omfatter forskellige typer arv fra dokumenter til monumenter til immateriel arv]

Faktisk har vi nu 60 websteder, og det, der skete i disse 10 år, er en samling eller en liste over websteder, men fællesskabsaspektet af denne etiket fungerede, som det skulle. Der har aldrig været denne plads til at skabe denne følelse af fællesskab og ikke bare have stederne som en liste over arv. […] Målet for EU er at have et fællesskab, og det er her, EHL Bureau kommer ind som et EU-finansieret projekt for faktisk at yde støtte til at skabe og nære dette fællesskab.

Vi udfører den daglige fællesskabsledelse, vi svarer på behov, vi videregiver information, vi skaber aktiviteter med webstederne. Det er den generelle tanke bag det.

Betragtes det stadig som et EU-initiativ, eller er det hele under Præsidiet nu?

Nej, det er stadig et EU-initiativ. Det administreres af Europa-Kommissionen. Udvælgelsesprocessen – hvert andet år, når nye steder udvælges – deltager EHL Bureau ikke i nogen af ​​denne politiske beslutningstagning. […] Hvert land kan foreslå 2 steder, der er et eksternt panel af eksperter, der udvælger stederne, og alt dette bekræftes af kommissærkollegiet fra Europa-Kommissionen, og EHL-bureauet deltager overhovedet ikke i dette.

Vores rolle er i virkeligheden støtterollen og samfundsledelsesrollen som kontrahenter gennem det europæiske projekt og EU.

Bureauet har været initialiseret i næsten et år nu-

Næsten et år, ja. Kontrakten blev tildelt i marts, men arbejdet begyndte 1. aprilst.

Hvad har Præsidiet opnået på den tid?

Så vi kom ind i det med ikke lidt viden om EHL, men lidt indhold viden om alle disse websteder. Du siger 60 websteder, men der er mindst 60 organisationer... Mange websteder er forskellige. Du har de mindre, du har de større. EHL har også tværnationale websteder, som er websteder i forskellige lande. Og også nogle steder - jeg har et eksempel i Tyskland - hvor et websted er sammensat af 40 forskellige lokationer. Det er et meget komplekst miljø, og det tog noget tid at forstå det.

Vores fokus i de første måneder var virkelig at møde site managers, organisationer og nationale koordinatorer, så meget som muligt. Vi har mødt, offline og online, 43 websteder ud af de 60. Vi har mødt næsten alle nationale koordinatorer, hovedsagelig medarbejdere fra kulturministerier. Vi har holdt online informationssessioner om emner af interesse for samfundet som digitalisering, historiefortælling og ungdomsengagement. Vi har også deltaget i nogle offentlige arrangementer og konferencer, hvor vi præsenterede projektet. […] Vi har nu besøgt 11 lokaliteter personligt, hvilket naturligvis er meget godt for os, og for stederne at føle, at der er et projekt at støtte op om at bygge EHL og deres aktiviteter.

Siden april …
- Mødte med 43 steder i alt
- Besøgte 11 websteder personligt (på tværs af 6 lande)
- Afholdt 3 online informationsdelingssessioner med det formål at lette videnudveksling
- Deltog aktivt i 4 arrangementer, præsenterede EHL Bureau-projektet og talte for EHL-initiativet
- Engageret i møder med 23 nationale koordinatorer og kontaktpunkter

Vi har også startet det månedlige nyhedsbrev, de sociale mediekanaler (Facebook, Instagram og Linkedin), og vi er nu næsten ved at lancere hjemmesiden. Det er, hvad vi har gjort i de sidste 9 måneder.

Hvordan ser succes ud for Bureauet og projektet?

Da vi designede projektet, var hovedordet i indkaldelsen af ​​forslag at omdanne netværket til et "praksisfællesskab". Et netværk forstås som havende et udvalg af websteder. De er der, men de mødes næsten aldrig, men de ved, at de hører til noget.

Og [EHL Bureau] transformerer det til et fællesskab, hvor der virkelig er denne følelse af "fællesskab". Det er det langsigtede effektmål, som vi sigter efter i slutningen af ​​projektet og derefter. At have et fællesskab af websteder, der kender hinanden, som taler med hinanden, som arbejder sammen og faktisk skaber nye aktiviteter, projekter og initiativer for EHL. Det er det endelige slutmål, lad os sige.

For os er vi selvfølgelig glade for, at vi allerede har mødt så mange websteder. Vi vil gerne møde dem alle, men omstændighederne tillader det ikke altid. Vi var meget glade for, at alle de mennesker, vi mødte, var meget glade for at få dette projekt og at få EU til at give denne ekstra støtte. Fordi projektet ikke kun skal have EHL Bureau-teamet til stede for at støtte stederne og skabe nye aktiviteter, men der er også betydelig direkte økonomisk støtte til stederne gennem EU-finansiering, hvilket er en fantastisk ny tilføjelse i disse 10 år med europæisk kulturarvsmærke.

Kommunikationsmæssigt lancerer vi gerne dedikerede sider, og de sociale medier som sagt. For hjemmesiden ønskede vi også at give et websted, hvor der er mere plads til information end på Kommissionens officielle websted. Hvert websted har en dedikeret side med information, som de selv har udarbejdet, og jeg tror, ​​der er mere information om arrangementer og aktiviteter og alt det der, hvilket er godt.

Er der en model eller en skabelon, som dette "praksisfællesskab" er baseret på?

Praksisfællesskab er et begreb – jeg ved ikke, hvem der har opfundet det! – men det betyder "gruppe af mennesker, der mødes på en semi-struktureret måde omkring et emne af interesse". For at bygge den følger vi en håndbog skrevet af EU's Fælles Forskningscenter – Communities of Practice Playbook. […] Vi kan ikke følge det 100 %, fordi vi er et andet samfund; de fleste af disse praksisfællesskaber er inden for forsvar eller teknologi... den slags emner. Men der er 7 eller 8 trin at følge med hensyn til at sætte målene, i at sætte visionen, sætte kernegrupper af organisationer. […] Dette er EHL Bureauets verden.

Så er der spørgsmålet om styring, hvordan disse websteder og medlemmer af dette fællesskab vil mødes ... hvordan de vil arbejde ... med hvilke værktøjer ... hvad er målene ... Det er alt sammen meget interessant. Især på det personlige plan har det været et meget interessant projekt og proces at arbejde med.

Det, der virkelig er vigtigt, er, at dette praksisfællesskab er semi-struktureret. Som et projekt leverer vi strukturen, mødelokalerne (online og offline), værktøjerne... Men siderne er stadig autonome, de kan vælge at deltage eller ej. […] Ingen er forpligtet til eller udelukket fra at deltage i projektet og dets aktiviteter. Jeg synes, det er en god tilgang, vi implementerer her.

Efter at have mødt folk fra webstederne i løbet af de sidste par måneder, er det nemt at få folk med på denne idé om "europæisk arv"?

Nå, vi har mødt folk på de steder, der allerede var udvalgt, så de har allerede ansøgt om det europæiske kulturarvsmærke. […] Det er den gode del af EHL-tilgangen, er, at den er bottom-up. Det er ikke de lande, der leder efter kulturarvssteder at mærke. Det er organisationer, foreninger, ngo'er, offentlige enheder, der ansøger deres ministerier om at modtage EHL.

Med hensyn til ejerskab er det et meget gyldigt initiativ, fordi det er mennesker, der er meget motiverede for at arbejde omkring europæiske værdier og europæisk fælles arv. Alle de mennesker, vi har mødt, er meget interesserede i disse emner. For os i projektet er det meget motiverende, at alle er meget motiverede for at arbejde sammen og med os.

Du skal tænke på, at for mange af disse organisationer er EHL blot en tilføjelse til deres projekt og deres normale liv og arbejde, de er en del af UNESCO eller andre typer netværk, mærker og alle disse andre ting. De er motiverede for at arbejde, og de er meget velkomne til projektet.

Det er nævnt på dine sociale medier, at der er håb om at øge antallet af mærkede websteder fra 60 til 90. Hvordan er udvælgelses- og ansøgningsprocessen?

Ja, der er en udvælgelsesproces hvert andet år, og dette følger et retsgrundlag for det europæiske kulturarvsmærke som godkendt af EU-institutionerne. Hvert andet år kan nye sider ansøge. […] De skal designe et projekt, sende det til ministerierne, og ministerierne sender det til Europa-Kommissionen. Der er mange møder med et panel af eksperter, der udvælger webstederne. Det sker også i år, så i 2024 kommer der en forlængelse, så der kommer flere.

Vi ved ikke, om vi når op på 90, eller 100 eller 70 i sidste ende i juni 2026. Det afhænger af ansøgningerne, og hvem der får succes eller afvist.

European Heritage Label Bureau
EHL Bureau-projektet blev udviklet for at bidrage til koordinering og opkvalificering af initiativet for det europæiske kulturarvsmærke og dets interessenter. Hovedformålet er at gøre EHL-netværket til et praksisfællesskab.

www.ehl-bureau.eu
www.facebook.com/people/European-Heritage-Label-Bureau/
https://instagram.com/ehl.bureau?igshid=MzRlODBiNWFlZA==
https://www.linkedin.com/company/ehl-bureau/

Denne artikel blev oprindeligt offentliggjort på engelsk. Tekster på andre sprog er AI-oversat. For at skifte sprog: Gå til hovedmenuen ovenfor.

donere